4月5日

プルームテックはいつ千葉のコンビニで買うことができるのでしょうか？

最近幕張のアウトレットによくいます。ですので東京に行くことすらなかなかなくなっています。

お店の運営に携わっているんですが、最近よく思うのが、売上か先か、投入が先かということです。

モノがなければ売り上げは上がらない。営業側からすると売れないと投入できない。

さて、どちらが先なんでしょうか。ちなみに、今お手伝いしている店舗は初期在庫〇〇〇万です。店頭分だと考えておりますが。それすら信用はしてませんが。伝票の単価違うし。

例えば100万売ったとして70万の追加投入しかないんですが、果たしてそれで店の売上は保持していけるのでしょうか。

初期在庫が想定より大幅に上回っている金額があれば、売上を上げてから納品量の調整をすればいいかもしれませんが、明らかに在庫がない場合、どのように対処すればいいのか全く分からなくなっております。

だってストック1200のラック2本分しかないし。バッグ売れているといっても追加ないし。

そもそも予算に対して納品明らか足りてないし。

こちらは自分でお金出して人使っているんですが。予算から人件費算出してシフト調整しているんですが。自分の金じゃないと思ってるんだろうか。

つくづく本部と店舗のリレーションって大事だと思いました。

って投入予定の10分の１しかまだ投入されてません。あと2週間しかないのに…

って愚痴です。

本当になに言いたいかもわからずに適当に綴ってしまいました。

そろそろ新しいことが始まるので、追ってみます。

#仕事